彼得‧杜拉克指出，創新與行銷是企業的2個主要功能，是可以學習、可以反覆運用的管理實務技巧。 同時，企業亦須負起社會責任，發揮其在經濟、社會與環境中的生態角色，對社會產生貢獻，以達成永續發展。

本領域包含但不限於以下議題：

• 1-1 社會企業商業模式
• 1-2 社會創新與創業
• 1-3 企業社會責任與倫理永續經營策略
• 1-4 品牌經營與社會價值創造
• 1-5 跨部門合作與社會創新生態系

彼得‧杜拉克在《非營利組織的管理聖經》中指出：「組織存在的目的，是讓平凡的人能夠做到不平凡的事。」 這句話強調的不是個人能力，而是管理的力量。

相較於營利組織，非營利組織缺乏市場機制與單一獲利指標，更需要透過清晰使命、完善制度、透明治理與有效管理， 整合有限資源、提升組織效能，並以具體成果回應社會大眾與捐款人的信任，實現永續發展與社會價值。

本領域包含但不限於以下議題：

• 2-1 非營利組織治理與績效評估
• 2-2 志工管理與人力資源發展
• 2-3 募款策略與資源整合
• 2-4 公共政策與非營利組織發展
• 2-5 社會服務與公共價值創造
• 2-6 非營利組織數位轉型
• 2-7 組織使命與領導模式

本領域以彼得‧杜拉克社會生態學與博雅管理為核心，探討管理在人類社會、組織發展與公共利益中的角色與影響。 研究涵蓋人本管理、創新創業、社會責任、永續發展、環境保護及全人教育等議題，強調以博雅精神整合專業知識與社會實踐， 培育具人文關懷、創新思維與社會責任之管理人才。

本領域包含但不限於以下議題：

• 3-1 社會生態學的源起（理論與哲學系統）
• 3-2 社會生態學的管理實踐（創新與創業、社會責任、環璄保護、永續經營）
• 3-3 人本主義在管理學的影響
• 3-4 管理對正常社會運作的影響
• 3-5 全人教育與博雅技藝

彼得‧杜拉克將「新知識」列為重要的創新來源，強調管理者應掌握新興趨勢並轉化為實際價值。 人工智慧（AI）正是當代最具代表性的新知識創新，不僅改變產業運作模式，也深刻影響人類生活。

從杜拉克的觀點而言，AI 的關鍵不在技術本身，而在於組織如何有效運用科技， 提升效能、創造價值，並回應社會需求。

本領域包含但不限於以下議題：

• 4-1 AI 於社會企業營運之創新模式
• 4-2 大數據分析與決策支持
• 4-3 智慧服務與數位平台
• 4-4 數位行銷與社群經營
• 4-5 AI 倫理與治理